2008年以来，在国内外一系列大环境因素的影响下，中小企业遇到了各种各样的困难。杭州市为打造经济发展的新增长极，促进杭州由工业大市向工业强市跨越，2008年上半年出台“瞪羚计划”，重点扶持培育成长型中小企业，目标是通过5年努力，至2012年重点培育和发展一批成长性好、竞争力强、技术优势明显，具有较强自主创新能力和发展潜力的成长型中小工业企业。 杭州油漆有限公司改制以来坚持“调整、积累、发展”的战略目标，经济效益稳步增长，具有较强自主创新能力和扩张能力，经市*府评审，被列入2008年100家“杭州市最具成长型中小工业企业”之一。9月28日下午，杭州市经委中小企业处楼建民处长、杭州市财*局企业财务处钱同新处长、拱墅区财*局企业财务科朱胜清科长前来公司考察，并为公司几年来取得的成绩表示祝贺。 杭州油漆有限公司将把市*府对企业的奖励全部投入到技术改造和人才的培训上，加大科技与研发的投入，进一步提高自主创新能力，促进企业上规模、上档次、上水平。
“个性化”品牌要找准一个点，这个点是市场细分下的“独有空间”，产品在性能、应用、理念、消费诉求等方面与大众市场区别开来。该品牌的建立过程，就是不断达成并逐步强化消费者对企业产品信任的过程，这个过程开展得越早，越有利于产品被消费者快速接受，这个过程展开得越全面，越有利于消费者多角度接受企业的产品。固友木门、金丰木门、梦天木门、无锡品生木门、大雁木门，在几年前，也许他们和同行中的部分企业一样，甚至有的可能还没有另外一些企业的优势明显，但随着市场需求的不断变化以及企业自身的努力，他们脱颖而出。笔者在华东也接触过许多做过几年甚至十几年的同类企业，发展到一定水平就自我满足，固步自封的心态制约企业发展，所以企业历史悠久并不等于品牌深厚，甚至有些企业经营十多年了，还是缺少品牌。针对品牌话题，不少老板总是认为“企业小，没钱做品牌”、“没有独特技术不能做品牌”、“产品还不完美不好做品牌”等等。事实上，能不能建立品牌与以上因素没有必然的联系。恰恰是没有核心技术的产品，更需要建立品牌！因为如果有核心技术，你的产品自然就容易显现竞争力。
该公司还始终严把资金关，坚持把资金用在刀刃上。虽然公司大院内停满了各种型号的车辆，但栗小锋介绍： 我们公司没有一辆公车，在这上面我们不花一分钱。 厉行节约，杜绝浪费，可见一斑。
公司发展战略清晰，有利于可持续性增长
早年，柴静喜欢戴藏饰，这些年不戴了。录节目，制片人看她脖子太空，勒令戴一条项链。她选 小小 的那条。有节目需要，她才化妆，生活中，素面朝天。