你绝对想不到，街边很不起眼的修脚小店，一年居然能够收入万。它就是彭世修脚屋，从18线小县城起家，居然能在全国遍地开花，吸引5万员工纷纷争着给它送钱，帮他开店！快速裂变家店，杀进北上广深，甚至冲出国门，开到新加坡、马来西亚。仅靠35块钱的修脚生意，总部硬是年入68个亿！
这就让人不禁好奇，一个干修脚的，究竟凭啥能赚到这么多钱的？
接下来我们就来扒一扒彭世修脚的赚钱秘籍：实在太牛了，值得各个行业老板学习
首先彭世推出一款爆品，35块钱的修脚套餐，跟其他修脚品牌相比，足足便宜了一半，为啥呢？其实人家老板根本没想着从这款爆品中赚钱，目的是为了吸引海量新顾客进店。
所以当新顾客们全都进来后，它又是如何提高消费单价呢？店员们一边按摩一边就给你的脚找毛病啊，一般来说，10个人中，有7个人的脚都会有毛病啊，什么脚气、灰指甲，甲沟炎，店员就会告诉你治疗这个病的重要性，给你挖痛，放大到你不得不下单为止，不然你心里一直都会有个疙瘩。所以也许在35块的修脚上没赚到钱，但治疗脚病就不一样了，赚钱那不就是手到擒来的事。
就拿治疗灰指甲来说，一个指头大概在到之间不等，但是灰指甲这个病一旦得上，十个脚趾头都会有，这一把就是两三千块钱。
后来彭世又想啊，那保不齐有很多顾客没脚病，来一次之后就不来了，或者治好了脚病就不来了，那多可惜，那如何才能锁住他们终身来店里消费呢？
彭世决定推出会员制，它跟顾客们说：咱们所有的项目本身也都不贵，只要你充元，我再给你打个7折，你充0元的卡，我再给你打6折，你除了可以洗脚修脚，还可以定期来按摩、拔罐、推拿等养生项目，毕竟只有人身体舒服了，事业家庭各方面才顺畅嘛，所以基本上顾客们大部分全都充值了。
彭世的这种先用爆品获客，再用产品链提高客单价，然后用会员锁客的模式，已经被运用在很多行业中，就像美发行业的永琪和文峰都是这样做的，你可以思考下，你的行业可以做吗？
当然，如果你以为彭世只是单纯的靠修脚赚钱，那你就错了！这只是表象，人家赚大钱的是修脚产业链：
彭世采用的是前店后校的模式，它创办了彭世培训学校，不仅对内部员工，同时也对外部想学习中医技术的人做培训：
28天的培训时间，学费是元，包吃包住包教会。目前已经培养人才九万余名。大概算算，光靠学费的收入就已经是四亿多了。
彭世的培训业务不仅赚了钱，其学员还是加盟商的主要来源。你在彭世学了技术时，老师就会给你渗透加盟彭世的好处，大部分学员出来后都直接加盟了彭世，开一家门店10万块钱加盟费，全国多家门店，光这部分加盟费又是四亿多！
还没完，彭世还自己研发药包、器械等修脚保健周边，既能以更高的利润直接卖给消费者，比如修脚刀每月在淘宝上轻松卖个成千上万把，同时还能批量给加盟商供货，所有门店所需要的设备和物料，全部都要由总部统一配送，因为是自己研发生产的品牌，中间的毛利高达70%，一年轻松收入10多亿。
经过20年经营，上游搭建供应链，下游做技术研发、人才培养，曾经起家不足8平米的修脚店，已经成长为年营收68亿的足部护理集团。
所以老板们千万不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，生意人谋利，企业家谋局。企业家每天想着如何搭建产业平台，靠系统去做扩张；相反小商人每天都陷入“卖产品赚差价”中，同样干了几十年，结果天差地别，这就是老板为什么要不断学习。
不信你可以反问下自己：你的公司中：
有没有让用户无法抗拒的爆品，海量获客吗？
有提高客单价赚百倍利润的产品链吗？
有设计锁定顾客重复消费的会员吗？
有人才复制裂变的合伙模式和薪酬系统吗？
有搭建整合上游、赋能下游的产业互联平台吗？
如果你都没有，没关系，现在开始改变还来得及，你可以学习我的《互联式盈利思维》总裁训练营，里面涵盖超过30个行业，不仅给你88节视频课程，5小时直播答疑，还有一本商业教材，专业顾问答疑服务，帮你打破认知边界，找到公司破局点，实现逆势增长。
